近日，在第五届中国家电电子（拉美）品牌展和第一届阿根廷国际消费电子展上，中国品牌格兰仕全系列智能产品广受欢迎。

　　作为中国制造在全球范围的一张名片，经过40年的努力，格兰仕品牌及其产品正越来越多地出现在全球的每一个角落。最新数据显示，格兰仕已在全球10多个国家设立了研发中心和分支机构，品牌已在全球137个国家注册，产品覆盖全球近200个国家和地区。

　　“40年，几代格兰仕人只做了一件事，就是专注制造。”格兰仕集团总裁梁昭贤感慨道。乘着改革开放的春风，40年前，格兰仕在顺德桂洲镇一片荒滩上起步。40年来，格兰仕见证了改革开放的历程，从零起步做到微波炉单品世界第一。在中山格兰仕生产基地，梁昭贤向记者讲述格兰仕如何从生产微波炉单品到生产全系列家电，从OEM产品输出到自主品牌输出，从中国制造到中国智造。

　　企业产权改革勇于“吃螃蟹”

　　今年，格兰仕40岁。不过，可能少有人知道，格兰仕从做羽绒而始。回看原点，梁昭贤对记者讲起了40年篇章的序幕。1978年4月，中央文件出台相关政策启动工业发展，在这样的背景下，当年9月28日，桂洲镇羽绒厂成立，而这正是格兰仕的前身。

　　时间很快来到上世纪90年代，这时候的羽绒厂，发展惊人，销售额过亿。“从一个乡镇企业，转变为民营股份企业，这大大释放了企业的活力，这对于格兰仕而言是一个重要转折。”梁昭贤回忆道。

　　发展才是硬道理，这个当时响彻神州大地的论断激发了格兰仕自我突破的勇气。

　　1994年，广东顺德成为当年企业产权改革重要试点区域之一，整个顺德充满了再创业的干劲。格兰仕再次敢为人先，大胆改制，并将业务从躺着也能赚钱的羽绒业务上积极转型，将主营业务瞄准于家电领域。

　　砸锅卖铁自主研发

　　“上世纪90年初，我们在日本看到微波炉这种先进产品，敏锐觉察到其在中国的潜在市场，就决定引进到国内，格兰仕转制后，我们开始专心做微波炉，并尝试把它昂贵的价格降下来，让更多国内消费者能用上。”梁昭贤回忆道。

　　虽然在刚起步时也遇到困难，但格兰仕很快摸索出道路，格兰仕的微波炉在国内销售额猛涨，五年时间做到全国第一。

　　就在格兰仕规模高速扩张之际，国际同类竞争对手对微波炉核心部件——真空磁能控管供应的制约，让高速发展的格兰仕放慢了前进的步伐。

　　面对困境，梁昭贤却做了一个惊人的决定：“当时我们决定投入9亿元做研发，这个数字对当时的企业体量而言，可算是天文数字，意味着我们将节衣缩食，砸锅卖铁，二次创业。”

　　决定一经落下，路途异常艰苦。这时候是2000年，梁昭贤带着团队没日没夜地向国内顶级研究机构专业人士请教，并多次到海外学习，组建研发团队攻关，目的就是为了掌握微波炉核心部件磁控管的制造技术。事实上，当时的磁控管技术掌握在日韩企业手中，而磁控管供应也成了日韩企业限制中国企业发展的一个撒手锏。

　　6年后，格兰仕的研发团队终于在磁控管技术上从受制于人变成掌握标准，真正跨过了日韩企业的技术封锁，实现了微波炉从基本元器件到核心元器件的全线中国制造。

　　智能化迭代走向未来

　　空调打开在你最喜欢的温度，冰箱自动预告今天要买什么菜，微波炉已为你推荐今日菜谱，吸油烟机启动蓄势待发，这些并不是科幻场景。