拿完年终奖换工作涨工资？这可没想象的那么容易。
春节一过，成都吉诚婚庆公司的陈老板就在忧心一件事，“团队的年终奖不能再拖了。”但什么时候发，却着实让他头疼，“庙小容不下大菩萨，我就是担心一发钱人就走了。”
为了避免遭遇年后员工拿钱走人，一些企业在年终奖上做起了文章，让奖金成为“押金”，有的延至年中才发，有的分期付款。某招聘网站发起的一项调查显示，采取这样措施的公司占比超过两成。年终奖已然成为“钱”制，谨防员工跳槽。
年终奖缓发防跳槽员工讲述
“拿完年终奖，上班第一天辞职换工作？对我来说简直是天方夜谭。”说起年终奖，成都一家IT企业工作的叶先生就气不打一处来。虽然年前公司已经发过一次年终奖，但到手的只有总额的一半。剩下没发的年终奖也不是不发，但是要等到今年7月，如果那个时候已经不在公司了，自然就没有这一半年终奖了。
叶先生说，年终奖也搞“分期付款”这还是第一次遇到。“说白了就是为了防止员工拿完年终奖后，春节一回来就跳槽。”但是，如果等着7月领完年终奖，大半年又过去了，那个时候再跳槽到新单位，来年的年终奖又得缩水，谁愿意这样折腾呢？
某人才招聘网站展开的年终奖调查中显示，有23%的公司推迟年终奖发放或者分期发放年终奖，以应对年后跳槽热。记者了解到，年终奖分多次发放在北京、广州等城市的创业型企业、民企中较为普遍，近年来成都的众多IT企业也开始实施这一措施。
靠年终奖留人留不住心业界观点
然而，年终奖并不能真正拴住员工的心。上述调查显示，有七成员工表示，发展前景才是跳槽的主要原因，年终奖只是原因之一。在传媒行业工作的张先生去年11月底就辞职了，虽然再过两月就能拿到年终奖，但他还是抓住机会跳槽。“相比工作的前景，那一两万元的年终奖真的不算什么。”
“留人要留心，我不赞成企业靠缓发年终奖来留人。”尚才人力资源管理顾问公司总经理胡山水告诉记者，员工是否离职，年终奖只是很小的一个因素，如果想靠这个留住员工的心，只能说企业家不懂人力资源管理。同时，年终奖的定义也要厘清，如果是年底对于业绩优秀员工的奖励，那么应该在年底一次性发放；如果是与效益挂钩针对全部员工的效益激励，如果企业效益不好可以选择不发。
成瑞电子人力资源总监郭晨在接受本报记者采访时也认为，对于早有打算离开的员工，奖金是留不住人的。“靠奖金维护的暂时绑定是不够稳定的。企业要留住人才，还是要多花些精力在员工的培养，人性化的关怀及企业文化的建设上。”
延期发放可能构成侵权律师说法
延期发放年终奖，于情难留人心，于理还可能存在违约。
“年终奖也应该算是劳动报酬的一部分。”四川旭兴律师事务所律师姜博认为，按照工资总额组成的规定，奖金也是工资的组成部分，但法律并没有对年终奖的发放时间作出明确的规定。但如果有下面三种情况，缓发年终奖就属于侵权：一是劳动合同中明确规定发放时间；二是公司章程中提到年终奖发放时间；三是将每月的考核工资提留一定比例算作年终奖的一部分。
高级职业规划师秦鹏告诉记者，公司在没有资金问题、各项数据明确的情况下，不宜“拖欠”年终奖，“年终奖的发放应该有明确时间，比如年底、春节前，年后发放于情于理都不合适。”
(原标题：老板扣一半年终奖7月发防跳槽律师：或侵权)
原标题：老板扣一半年终奖7月发防跳槽律师：或构成侵权
原文链接：http://www.cnr.cn/newscenter/native/gd/201402/t20140215_514856643.shtml
稿源：中国广播网
作者：李晓玉
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